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NEGOCIO

West End Builders tiene un nuevo modelo, con el interés local como prioridad

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El Foro de la Cuenca de San Miguel busca brindar a sus lectores información, recursos e ideas que contribuyan a una mejor calidad de vida. En este sentido, cuando Tryllen Richards, del West End, compartió información sobre su nuevo negocio, una sociedad que formó con Nick Johnson, de Bedrock, el Foro quiso informar a los residentes locales que el equipo busca ofrecer algo innovador en el sector de la construcción.

Richards lleva décadas trabajando en el sector y muchos conocen su empresa, Uppercut Carpentry. Antes, siempre presupuestaba los trabajos de la forma tradicional y admitió que la mayoría de los contratistas tienen que inflar los precios para asegurarse de cobrar.

Aceptó varios trabajos en Telluride, donde los ingresos son mejores y hay más empleos. Allí conoció a Johnson, quien también lleva 25 años en el sector. Al darse cuenta de que ambos residían en el West End, idearon un plan para fundar una empresa juntos y cubrir una necesidad. Ahora, su objetivo es centrarse en el West End, utilizando un modelo de negocio alternativo: el de costes más margen.

Richards afirmó que nunca antes había participado en operaciones de costo más margen. Explicó que esto genera mayor transparencia y beneficia al cliente. Añadió que las facturas mensuales ofrecen mayor claridad en cuanto a los honorarios, y que el contratista sigue recibiendo su pago.

“Estoy entusiasmado con la forma en que lo hemos organizado”, dijo Richards.

Desde la primavera, West End Builders ha estado trabajando en la remodelación de una casa histórica en Nucla, ubicada cerca de la Quinta Avenida. La propiedad, con más de 100 años de antigüedad, está siendo modernizada por West End Builders. Se trata de una lavandería, una suite principal, baños renovados y mucho más. Richards comentó que es un lugar emblemático, probablemente una antigua lechería, a juzgar por los objetos que están descubriendo durante la remodelación.

Curiosamente, él y Johnson también encontraron un periódico antiguo, una publicación socialista, del este del país, lo cual no es sorprendente considerando la historia de Nucla y los colonos que llegaron para crear su colonia cooperativa.

Richards comentó que está muy satisfecho con la nueva sociedad empresarial, el modelo de negocio y el trabajo local. Agradeció especialmente a Sara Bachman, abogada, quien les ayudó con la documentación de la empresa. Añadió que, gracias a los grandes proyectos que Johnson gestiona por su cuenta, juntos han creado una excelente red de subcontratistas y cuentan con un buen apoyo para que sus proyectos se desarrollen con eficiencia.

Richards afirmó que uno de sus mayores agradecimientos es poder centrarse en el West End. Sabe que cuadrillas más grandes pueden venir de Grand Junction u otros lugares y realizar el trabajo. Se siente orgulloso de dedicar su tiempo a invertir en su propia comunidad.

“Podemos pasar por delante de (un proyecto) y sentirnos orgullosos de él todos los días”, dijo.

Su intención es que West End Builders tenga éxito y que contribuya al embellecimiento de la zona.

Johnson, en otra entrevista, dijo que sabe que es difícil encontrar artesanos en esta zona y que Telluride atrae a muchos trabajadores hacia allí. Añadió que esto ha dejado al West End en una especie de vacío.

“Mi principal objetivo con este proyecto es ofrecer contratistas asequibles en la zona, no que seamos baratos”, dijo. “Nos centramos en prestar un servicio al West End… Creíamos que podíamos cubrir una necesidad y que, además, podría ser rentable para nosotros”.